Акция! Безопасное увольнение. Как уволить работника, если он этого не хочет. Уроки эффективного прекращения трудовых отношений

План

Скачать программу
в PDF

1. Увольнение как вид дисциплинарного взыскания — средство защиты работодателя от неправомерных действий работника, недобросовестного исполнения им трудовых обязанностей:

• Нарушения, за которые можно наказывать: «писаные» и «неписаные» трудовые обязанности.
• Трудовые обязанности как объект нарушения: профессиональные обязанности; дисциплинарные обязанности.
• Важность и необходимость создания работодателем письменного свода правил: локальные нормативные акты (ЛНА) обязательного и факультативного характера.
• Как найти «ахиллесову пяту» у любого работника.
• Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение – что лучше применить и в каких случаях.
• Штрафы и «депремирование», как виды дисциплинарных взысканий: реальная возможность и законность.
• Порядок применения взысканий: фиксирование факта нарушения, получение объяснений работника, фиксирование факта непредставления работником объяснений, документы-основания для приказа о наложении взыскания.
• Соотношение материальной ответственности и дисциплинарного взыскания.

2. Увольнение по «заказу» работодателя – высший уровень кадрового мастерства, изучаем секреты:

• Сбор и анализ информации о физическом лице.
• Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться.
• Микроклимат коллектива и психологическая несовместимость – возможный аргумент работодателя.
• Провокационные мероприятия в кадровой работе.

3. Увольнение за нарушения трудовой дисциплины:

• За опоздания, прогул, алкогольное опьянение: нюансы оформления и типичные ошибки.
• За хищения, растрату, умышленное уничтожение или повреждение имущества. Порядок взаимодействия с правоохранительными органами. Решение вопроса об отстранении работника от исполняемых обязанностей. Последствия увольнения по этому основанию.

4. Увольнение по инициативе работодателя и по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон:

• Расторжение трудового договора при неудовлетворительном результате испытания, установление испытательного срока, алгоритм действий и документальное неудовлетворительного результата.
• Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации. Организация аттестации и общая схема ее проведения. Альтернативные способы проверки компетенции работника. Процедура аттестации, увольнение по результатам аттестации.
• Увольнение работников при смене собственника имущества организации.
• Увольнение беременных женщин – случаи, когда это возможно.
• Увольнение сотрудников «предпенсионного» возраста и пенсионеров: особенности, гарантии, запреты.
• Увольнение руководителей организаций и главных бухгалтеров, лиц с семейными обязанностями – важные особенности.
• Увольнение совместителей, временных и сезонных работников.
• Увольнение иностранных работников.
• Особый порядок увольнения членов профсоюза и членов выборных профсоюзных органов работников. Злоупотребление правом — судебная практика.
• Особенности порядка увольнения в случае предоставлении отпуска с последующим увольнением.
• Расторжение договора в рабочий, выходной, праздничный день, в период отпуска и временной нетрудоспособности.

5. Увольнение в связи с утратой доверия: за разглашение коммерческой тайны и персональных данных.

• Организация работы с конфиденциальной информацией.
• Можно ли запретить уходить к конкуренту, как правильно оформить процедуру расторжения договора, чтобы избежать судебных издержек.

6. Прекращение трудового договора в порядке перевода работника к другому работодателю:

• Порядок оформления инициативы работника и его согласия – чем это выгодно работодателю?

7. Расторжение трудового договора по соглашению сторон:

• Плюсы и минусы данного увольнения.
• Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
• Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Что необходимо сказать и чего говорить не стоит.
• Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон.

8. Принимаем решения с учетом позиции судов. Риски и угрозы для предприятия при увольнении работников. Последствия незаконного увольнения. Анализ судебной практики по делам о восстановлении на работе:

• Порядок обращения работника Государственную инспекцию труда, в прокуратуру, в суд по трудовым спорам и ответные действия работодателя.
• Кадровая документация как основа при рассмотрении трудовых споров.
• Типичные ошибки, допускаемые работодателем и их последствия.
• Порядок исполнения судебного решения по изменению основания прекращения трудового договора. Порядок внесения исправлений в трудовую книжку в связи с изменением основания прекращения трудового договора. Выдача дубликата трудовой книжки.
• Ответственность за соблюдение трудового законодательства и органы, уполномоченные на проведение проверок.

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, РАЗБОР КОНКРЕТНЫХ СИТУАЦИЙ ПО ПРЕДЛОЖЕНИЮ СЛУШАТЕЛЕЙ