Консультационный семинар

Кадровый документооборот и кадровые решения в соответствии с ТК

Лектор: Зуйков Александр Константинович - независимый бизнес-консультант, эксперт в области трудового права и охраны труда, практикующий юрист по решению внештатных ситуаций в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства, кадровой политики компаний, охраны труда работодателя, взыскания дебиторской задолженности

 
4 декабря 2018, c 10:00 до 17:00 (регистрация заканчивается за сутки до мероприятия)
 
РУНА Консалтинговая группа, Москва, ул. Кржижановского, д. 29, корп. 1, м. Профсоюзная (схема проезда)
 
Сертификат ИПБР - 1711 руб.
 
Сертификат участника
 
Очно

1. Нормативные акты, необходимые при оформлении различных участков кадровых отношений, в деятельности специалиста по кадрам, а также важные изменения трудового законодательства, принятые в 3-4 квартале 2018 г.

  • Перечень рекомендуемых, а также перечень обязательных документов, требуемых трудовой инспекцией.
  • Сроки хранения документов.

2. Проверка соискателя:

  • Изучение кандидатов и выявление недобросовестных лиц и кадровых экстремистов, законные способы, приемы и ресурсы, используемые при проверки соискателя.
  • Как отказать соискателю в приеме на работу.
  • Запрещенные, а также Правомерные законом случаи отказа в приеме на работу.
  • Порядок отказа в приеме на работу: как документально оформить, используя преимущества ВЛНА и проф. стандартов. Последствия для работодателя при необоснованном отказе в приеме на работу.
  • Оформление на работу: перечень документов, предъявляемых при приеме на работу, особые требования для различных категорий работников.
  • Контроль наличия у работника периодов государственной и муниципальной службы.
  • Осуществляем ознакомление с локальными нормативными актами, способы ознакомления.

3. Кадровый аудит своими силами – фундамент по минимизации штрафных санкций и трудовых споров.

  • Построение системы проведения учета и контроля соблюдения в компании трудового законодательства (задачи, цели, этапы, сроки).
  • Устанавливаем категории работников особого контроля.
  • Распределение обязанностей (секторальный аудит), а также привлечение к аудиту должностных инструкций непосредственных руководителей, структурных руководителей. Формируем систему мотивацию руководителей по соблюдению Трудового законодательства.
  • Используем методику и нормы государственного контроля — заполняем проверочные листы заранее (готовим проекты).
  • Обобщаем результаты, вносим изменения и поправки в ЛНА.

 4. Система оценки и поощрения персонала: определяем эффективность персонала и способы ее повышения.

  • Устанавливаем категории работников, подлежащих оценке. Критерии и сроки оценки.
  • Основные методы оценки: аттестация, тестирование, управление по целям.
  • Возможные способы повышения эффективности: профессиональное обучение (повышение квалификации), создание механизма деления успешным опытом на различных уровнях, контроль и поддержание трудовой дисциплины.

5. Заработная плата – важные аспекты.

  • Стимулирующие выплаты (доплаты, надбавки, премии …) — инструмент повышения мотивации и производительности труда. Что необходимо знать и предусмотреть при введении стимулирующих выплат.
  • Система поощрения сотрудников: материальные вознаграждения, нематериальные поощрения, смешанные. Распространённые ошибки при премировании персонала.
  • Заработная плата: оптимизация налогообложения с использованием ИП – на чем можно погореть и, наоборот, получить убытки (о чем умалчивают модераторы схем оптимизации).

6. Персональные данные Работников и Соискателей: важные аспекты обработки данных, ответы на сложные вопросы.

7. Предоставление отпусков работникам: ошибки, которые нельзя допускать.

  • Расчет стажа, дающего право на отпуск.
  • График отпусков 2019, как козырь в руках работодателя – нюансы разработки и утверждения.
  • Разделение отпуска на части.
  • Перенос отпусков на следующий год. Компенсация за неиспользованный отпуск.
  • «Сгорание» отпусков — это не Миф, а реальность. Изучаем новые позиции (тренд) судов, теперь это возможно.
  • Обсуждаем вопрос, стоит ли ставить в графике отпусков 2019 г., неиспользованные отпуска, которые «сгорели».

8. Особенные кадры 2019 — гарантии, льготы, особенности трудоустройства и увольнения:

  • «Предпенсионеры» и Пенсионеры.
  • Многодетные работники и беременные женщины.
  • Инвалиды и Почетные Доноры.
  • Выстраиваем взаимоотношения и находим ответы на сложные вопросы без нарушений требований законодательства.

9. Дисциплинарные взыскания – «кнут» работодателя: важнейший элемент эффективности труда. Применяем взыскание, не допуская ошибок.

  • Нарушения, за которые можно наказывать: «писаные» и «неписаные» трудовые обязанности. Трудовые обязанности как объект нарушения: профессиональные обязанности, дисциплинарные обязанности. Важность и необходимость создания работодателем письменного свода правил: локальные нормативные акты (ЛНА) обязательного и факультативного характера. Как найти «ахиллесову пяту» у любого работника.
  • Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение – что лучше применить и в каких случаях.
  • Штрафы и «депремирование» как виды дисциплинарных взысканий: реальная возможность и законность.
  • Порядок применения взысканий: фиксирование факта нарушения, получение объяснений работника, фиксирование факта непредставления работником объяснений, документы-основания для приказа о наложении взыскания. Соотношение материальной ответственности и дисциплинарного взыскания.
  • «Увольнение по заказу». Сбор и анализ информации о физическом лице. Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Микроклимат коллектива и психологическая несовместимость – возможный аргумент работодателя. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
  • Нюансы оформления (опоздания, прогул, алкогольное опьянение…) и типичные ошибки при привлечении к дисциплинарной ответственности, о которых забывать нельзя.
  • Увольнение за длительный прогул — законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
  • Расторжение трудового договора по соглашению сторон: на страже интересов работодателя.
  • Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие исходя из интересов компании.
  • Как правильно провести переговоры с сотрудником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Что необходимо сказать, и чего говорить не стоит.
  • Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон.

10. Новейшие Решения судов — современные векторы и тенденции развития трудового законодательства, что должен знать работодатель:

  • Увольнение за однократные нарушения — оценка тяжести проступка.
  • Переход с постоянного трудового договора на срочный договор без увольнения – через дополнительное соглашение. Признание законным увольнения работника по истечению срока договора. Продление срочных договоров, в том числе многократное.
  • Применение ст. 392 ТКРФ работодателями — успешный способ для защиты интересов для компании.

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, РАЗБОР КОНКРЕТНЫХ СИТУАЦИЙ ПО ПРЕДЛОЖЕНИЮ СЛУШАТЕЛЕЙ


Услуга оказывается в рамках договора публичной оферты

Схема проезда

Адрес: ул. Кржижановского, д.29, корп.1.
м. «Профсоюзная»
Первый вагон из центра, по ступенькам наверх и налево, потом еще раз налево, по переходу, подняться на улицу, повернуть направо до автобусных остановок. Автобусы: 44, 57, 121, 168, 219, 113, 457, 487, 684. Троллейбусы: 49, 52, 85 Проезд до остановки: «Улица Цюрупы» (2-я остановка)
м. «Нахимовский проспект»
Последний вагон из центра. Из стеклянных дверей направо, подняться по лестнице, идти прямо до светофора, перейти дорогу до автобусных остановок. Троллейбус 52, автобус 219, 487. Остановка «Улица Цюрупы». Пройти вниз по улице до бизнес-центра.

Важно: При себе необходимо иметь паспорт или другой документ, удостоверяющий личность с фотографией.

Рассылка анонсов семинаров
Подпишитесь на рассылку, получайте самые выгодные предложения первыми!